GW4系列隔离开关

山东鲁泰高压电器有限公司主营,高压电器,隔离开关,六氟化硫断路器、电压互感器、GW4隔离开关、110KV六氟化硫断路器GW4系列隔离开关;

以山的气势谱写创业历程，注定卓尔不凡 山东鲁泰高压电器有限公司坐落在中外驰名的泰山脚下，公司成立于2000年，注册资金600万元人民币。 在风起云涌的市场竞争中，公司成立之初虽只有几十个员工，工作环境十分艰苦、生活条件十分简陋，但公司始终坚持以“以质量求生存，以信誉谋发展”的集约经营之路，不断强化产品质量管理，优化产品结构，在激烈的市场竞争中赢得一席之地。 公司虽建厂较晚，但研制新产品的速度以及产品质量都在同行业中处于领先地位，公司领导及全体员工坚信“自我加压，顽强拼搏，无私奉献，争创一流”的企业作风，在2000年研制出罐式六氟化硫断路器，迈开了企业快速发展的步伐。 2001年研制出瓷柱式六氟化硫断路器，同年我公司在国内率先攻克六氟化硫开关的微水控制难题，20年微水不超出厂标准150PPm，年漏气率小于0.3%。 2002年研制生产了ATCT式六氟化硫开关、电流互感器、GW5隔离开关、10KV六氟化硫断路器等产品。 2003年研制生产出电压互感器、GW4隔离开关。 2004年研制生产了110KV六氟化硫断路器。 2005年试验生产出KYN28-12金属铠甲抽出式开关柜，并完善改进了ATCT六氟化断路器、隔离开关、110KV断路器。同年公司通过了ISO9001质量体系认证。公司在产品质量、内部管理方面又上了一个新台阶。 2006年上半年试验研制出ZW7-40.5真空断路器。 2006年是鲁泰公司的一个里程碑，这一年公司有了自己的新厂房，目前公司占地面积33000多平方米，建筑面积15000多平方米，拥有现代化的无尘净化车间和设备齐全的机加工车间。数控机床等先进生产设备的应用大大提高了工作效率，使产品质量又有了一个新的突破。硬件设施的逐步完善奠定了鲁泰公司快速发展的基石。 2007年公司投入一千多万研制、开发了110KV SF6气体绝缘金属全封闭式组合电器，并在2008年底通过了国家规定的所有型式试验，取得了型式试验报告。 公司按照“新厂、新人、新理念”的思路和一年登上一个电压等级的规划，成立伊始便在新产品的研制上取得了显著进步，这与公司所有员工的共同努力是分不开的。如果聚砂成山成海，谁能挡住山的气势，海的汹涌。公司正因为注重每一粒砂的力量，竭尽全力为每一位员工提供一个愉快、可持续发展的工作环境，才能充分调动每一位员工的积极性，通过团队的努力，共同谱写了卓尔不凡的创业之歌。 精益求精、强化品质，打造百年企业品牌 新产品的开发为企业快速发展打下了坚实的技术、物质基础，使企业赢得了市场先机。为开创企业发展新支点，推进企业品牌建设，公司在加速新产品开发步伐的同时，以品质、信誉为依托，不断推进企业质量文化建设，立志打造百年企业品牌。 公司从创立至今，始终坚持“质量是企业的第一生命力”的原则，以先进的加工设备、完整的工艺装备、精湛的技术、完善的检测手段和严格的质量管理，使产品具有可靠的机械、电气性能和精美的外观质量。 实施严格、有序、规范的质量保证体系是我们的产品嬴得市场的坚强保障。为了更好的完善质量保证体系，我们还应该做好以下几个方面： 1、以创名牌为目标，建立质量严管体系。 质量管理中实行分级管理，严把设计阶段、制造阶段、产品检验阶段三个环节的质量关。在产品的制造过程中，每一位员工都要坚持自检，对所在工位上的产品质量进行针对性的自主检查。 增强员工的质量管理意识，让“全员质量管理意识”以观念植根于每一位员工的脑海中，对每一个产品，每一个环节，每一道工序都做到精益求精。 2、以人为本，加强质量管理培训，为产品保证质量打下坚实基础。 精益求精才能使我们的产品不断攀升，让质量目标连同实施举措深入员工心中，落实到每个人、每个岗位，质量管理真正步出“要我做”的老习惯，进入“我要做”的新境界。 质量管理离不开人才培训，在培训中完善人才教育，对在职人员不断进行职业岗位技能教育，以适应电力市场发展对技术人才的需求。 3、以优质服务强化使用过程中的质量管理。 服务是企业参与市场的第二次竞争，所以，公司坚持树立“为用户着想，全心全意为用户排忧”的企业形象，强化售前、售中、售后服务体系。 以人为本，构筑企业文化 企业文化：真诚友爱 和谐致远，品质信誉 共赢发展 发展宗旨：以科技为主体、以质量求生存、以服务创信誉 经营理念：以德治企 诚信经营 管理目标：精益求精 追求卓越 服务宗旨：为顾客提供优质、全面、高技术的服务使顾客满意是公司的出发点和归宿，高质量、安全，供货周期短、价格合理是公司对用户服务的宗旨。 员工自律：以螺丝钉的精神，在平凡的工作岗位上默默奉献；以螺丝钉的精神，从一点一滴严格要求自己；以螺丝钉的精神，把握机会，展示个人才华；以螺丝钉的精神，团结协作共同奋斗。 企业责任文化：责任文化的深刻内涵是“共存共荣、共同责任”，包括两方面的内容：企业对员工和员工对企业的责任。企业的责任就是对外树立企业形象，对内树立“以人为本”的核心思想，尊重人、重视人、培养人，将员工的个人成长与企业的发展紧密结合起来；个人的责任就是变被动工作为主动工作，把自己人生价值的实现与企业的和谐发展、个人的成长紧密结合起来。这两方面互相依存、互相促进，我们只有树立“共存共荣、共同责任”的共赢意识，才能主动承担责任，才能全面培养员工自觉、自愿、自然的行为。